Die grundsätzliche Entscheidung für Brasilien ist getroffen. Jetzt geht es darum, das Vorhaben detailliert auszuarbeiten. Wie fügt sich der neue Markt in Ihre allgemeine Geschäftsstrategie ein? Welche konkreten finanziellen und ideellen (Marke, Image, Risikostreuung etc) Ziele verfolgen SIe damit?

Wir erarbeiten gemeinsam einen realistischen Geschäftsplan für Brasilien. Zur Anwendung kommen unter anderem eine ehrliche SWOT- und Szenario-Analyse. Auch hierbei identifizieren und bewerten wir neben den Marktchancen auch finanzielle, operationale, und andere nicht-finanzielle Risiken. Die jetzt erarbeiteten klaren Ziele und Messgrössen erlauben später eine proaktive Steuerung Ihres Geschäfts. 

Die Planung erfolgt unter Einbezug meiner praktischen Vor-Ort-Erfahrungen der brasilianischen Kultur und Gegebenheiten, sowie von Experten aus meinem Netzwerk.